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科研人员应该具备的素质

科研人员应该具备的素质

作为一名科研人员应当具备哪些重要的、基本的素质或要素?请大家结合自身的实际情况,有理有据地展开深入讨论。长城万里 发表于 2007-6-13 08:48
回复 #1 bht11 的帖子科研人员基本素养包括:

   1.获取本专业内信息的能力,特别是获取最新最前沿的信息;

   2.整合集成本专业内各种信息的能力;

   3.在各种信息的基础上,不断创新进取的能力和比较强的执行力;

   4.其他能力,特别是与其他专业交叉集成的能力.

   总之,既要有一定的科研能力,又要有一定的把握能力,能够时刻知道自己在做什么,为什么这样做,以及这样做能够有什么意义,特别是做出的成果怎么样加以转化应用,这些都是需要培养和学习的.

  此外,见到过很多很有学识的大家,发现他们有一个同样的特点就是,都很谦和,待人接物都很随意,发现在他们的内心是那么的安静,这也是一个科研人员所需要的吧,毕竟老一辈教导的德为先,还是很有道理的.

  先说到这里,说的不对,还请大家批评.660 发表于 2007-6-13 10:13
原帖由 长城万里 于 2007-6-13 08:48 发表 http:// .hc .com/images/common/back.gif

科研人员基本素养包括:

   1.获取本专业内信息的能力,特别是获取最新最前沿的信息;

   2.整合集成本专业内各种信息的能力;

   3.在各种信息的基础上,不断创新进取的能力和比较强的执行力;

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除此之外还要有较强的沟通组织和协调能力,这一点作为大项目负责人时尤为重要.lls2004 发表于 2007-6-13 10:23
我觉得应该有很深的理论知识,有较强的计算能力,这样才能对自己所做的设计有把握,跟别人讨论的时候底气足。赞成楼上说的做人一定要谦虚,我所接触的一些60岁左右的老专家的显著特点就是谦虚,而且很务实,对现场很重视。zhengbc9406 发表于 2007-6-13 11:15
大多数科研人员认为做好研发的最主要的因素为:1、查阅资料的能力,2、实验过程中应变的能力。mickeycxy 发表于 2007-6-13 17:27
我就写写我的老师

我觉得他身上看到一种兢兢业业,不断努力的精神,对科学的严谨,对学生的督促。更要有对课题的责任感;不断的阅读文献材料,和周围同事 学生交换意见;他还有一个突出能力就是执行力,属于外表看起来严厉而内心特别平和的人。

还有一些优秀老师,我觉得他们一个共同的特点就是对科研工作的热爱,相当敬业,我认为这是他们成功的强大动力。smartge 发表于 2007-6-13 17:54
对实际生产有足够了解不光是纸上谈兵,在实验室内想解决实际生产的问.另外需要有创新思维,不要老跟在别人后面.yu1001 发表于 2007-6-13 17:57
感到一个真正的科研人员应该对自己的科研有一个总体的把握,对自己的科研工作有一个节点的控制,能务实的做一些东西,而不应该是沽名钓誉wuxiaowang 发表于 2007-6-13 18:00
人的素质实质是综合素质,我个人看法是:

1)做人:记住不会做人,永远得不到到你所想要的东西,包括知识!你只有让别人觉得你是个不错的人,别人才会亲近你,觉得你是个可就之才,别人才会教你,提拔你,而怎样使自己在别人心中有个良好的形象,那真是需要化大精力的哦

2)做事:会做人的人必须会做事,否则别人评价你是溜须拍马外啥子都不会的人.因此,需要具备才干,才干的获得是你肯干,只要肯干,俗话说铁杵磨成针!

3)做局:很多时候我们的能力不弱,人际关系也良好,为什么自己总是上不去?那就必须注意你的做局能力了,局就是局势的意思,所谓大势所趋,当你众望所归,也就势不可挡了

朋友们觉得呢?redwinehu 发表于 2007-6-14 08:56
我认为科研人员首先应该有分析问题和解决问题的能力,另外就是一种敏锐感,善于发现问题和发现失败的原因,扎实的理论水平当然必不可少,还有就是发现和检索文献的能力,让自己总与最新的科研技术同步,获得新的思想,“成功因为你站在巨人们的肩膀上”。z_f_m 发表于 2007-6-15 08:38
1.做科研的人员首先要有高深的修养,要做到稳。不论遇到什么问题都不能乱了阵脚,能心平气和的去对待,去认真思考。

2.科研人员也要有很好的专业只是,对自己所做的实验或者工作能有很好的只是素养,能对答入流.

3.能时刻了解所做专业的最新的知识,能把握科研的方向,具有很强的专利等相关资料的查阅能力

4.要有虚心请教的态度,不能盲目自大,也不能沾沾自喜,要时刻学习,不断请教.

  当然,也同时要与同事搞好关系,应该知道人心齐泰山移的道理.zengdonghai 发表于 2007-6-15 09:11
我认为首先要有能吃苦、能忍受寂漠、不急功近利的精神和心态。其次对具体事物要有一定的分析判断的综合素质。还要有较强的专业基础知识。bht11 发表于 2007-6-16 09:27
   首先非常感谢大家积极踊跃发言,而且说得都很细致入微,有强调做人方面的人品要求的,有专业知识方面专业素养要求的,还有项目管理和人员关系协调方面的,说得都很到位,在此再次表示深深的谢意,这些要求对一名从事科研的人员来说,是最基础的、必须具备的东西,没有这些你很难把工作进行下去。

  我也来谈两点我认为是最重要的,也是我以前比较崇拜的一位老领导一直强调的两点:

  第一、是创造性思维。那就想别人不敢想,古往今来,但凡是重大的发明和创造,无不说明了这一点。如果你只是一味地借鉴和参照别人的东西,那么永远也不会有自己创新的东西。科研工作最忌讳的就是重复别人的工作,既然别人走过的路,已走不通,那就不必再走,我们通常都说,做人不可投机取巧,但做技术则不然,做技术就是要投机取巧,只要你能行得通,做得到,找到捷径,这就是技术创新,这就是发明创造,当然这一切的前提是你必须有扎实的基本功,不然你不会想到这样一条捷径。

  第二、注重知识的综合运用。现在知识学科门类越分越细,这对研究学问是有利的,但对技术创新却是不利的,很多人只专一行,而对别的学科和行业不熟悉,这样在做科研课题时,就有一定的局限性,现在做科研技术的,都强调一个边缘学科闪光带,也就是说,在两种或两种以上学科的边缘或交差地带往往更容易被人忽视,更容易产生新的发明创造。例如仿生学的应用,雷达的发明无不说明了这样一个道理。

  ]hecj1974 发表于 2007-6-17 15:20
大家好!我觉得主要是:根据实验现象或结果----------分析原因 -----------存在问题---------怎么解决---------再根据现象或结果----------分析原因 -----------存在问题---------怎么解决---------进行反复实验,反复改进,直到成功.只要有这种能力,一定会成功,这是我的经验.tiayio 发表于 2007-6-19 16:39
除了少数成功来得过快的人,大多数人的成功是靠自身的努力换来的。要想科研成功,首先得具备成功的一些素质。

  科研素质是一种综合能力,它可以包含但不限于:

  科研道德;

  科研意识;

  科研习惯;

  科研见识;

  科研业务能力;

……

  上述所列素质是人可以通过自身的努力去具备的,也是需要长期培养的。

  具有上述素质的人可以说已经接近于科研成功了,可能还需要一点不能人为控制的运气。在心里这么想,“只要我真的努力了,就算是成功了,因为运气什么的不是我能够控制的。”

  还有一种我们可以驾驭的科研素质称为“勤奋”、“主动性”或者“积极性”,它带来一种介于可以控制和不可以控制之间的状态——科研冲动。当一个研究生处在一种痴迷于某个有价值的科研问题上时,他是非常幸福的。在那种状态中,他会在每天早晨起床时兴致勃勃地冲进实验室,会在每天晚上深夜的时候才依依不舍地踱出实验室,那段时间一般会成为最有成果的时候,好点子、灵感最多的时候。有不少的研究生之所以科研上道快,就是做事情认真、积极、主动,肯投入,有激情!要经常把自己放在一种有开展科研工作冲动的状态下。其实,一个人,不论他多么差,只要他认真努力起来,什么都可以干。还有不少研究生,总觉得将来不想干科研,因而现在不认真投入,将来只要拿到学位就好了,其实他错了,只有干好了现在的工作,才最有能力和资格干好下一个工作,长远来看这往往是成功的捷径,哪些总想着下一个工作才是自己最爱的人很难找到合适的工作。3300 发表于 2007-6-22 11:28
我觉得主要有两点:天资和德行

解释一下:天资是科研人员应具备的基本素质,没有此方面的素质想搞出点名堂几乎是不可能的;德行是人特别是高科技人才必备的素质,一个德行高的高科技人才想到的是造福于人类,而一个道德低下的高科技人才想到的是如何害人。不当之处,敬请指正!!!bigben 发表于 2007-6-22 21:09
作为一个科研从业人员,应对数据有绝对的敏感性,在做科研的时候有的情况只会出现一次,可能就是你想要的或是接近你想要的,如果没有对数据的敏感性极有可能与之失去联系!!fjc111 发表于 2007-6-24 22:43
我觉得科研人员应具备以下素质:

1,必须有扎实的基础理论知识:

2,必须有活跃的思维:

3,必须热爱本职工作并善于钻研:

4,必须敢于怀疑一切并向已有的理论挑战的勇气:

5,当然还不能向假权威和真权利低头。。。。

。。。。。。。。dawn0675 发表于 2007-6-25 13:38
创造力、悟性、思维的跳跃性是优秀科研人员应具备的素质;

要有深厚的专业知识和宽泛的其他专业的知识;

丰富的生产经历会让自己的工作更切合实际、考虑得更完善、也可以产生更多的灵感;

主动了解市场和科技发展动态;

主动学习的精神;

严谨认真、持之以恒、敢肯硬骨头的态度;

善于听取别人的建议、谦虚、协作精神。

总之归纳了大家的意见。小虫宝宝 发表于 2007-6-25 18:06
先天的智慧

和后天的努力bo y1088 发表于 2007-6-27 10:03
我觉得最重要的是:

1、良好的自学能力。因为在实际工作中总会遇到很多不明白的问题,而离开了校园后很难再找到老师专门给你指点了,所以必须要有一定的自学能力。

2、收集资料的能力。科研项目的开始阶段一般都是从查阅收集资料开始的,你所掌握到的资料和数据的全面程度,在一定程度上也决定了你后期研发工作的曲折程度,因此掌握足够的资料收集手段非常重要。

3、知识的灵活运用。每个科研项目可能涉及的知识点非常的多,必须把这些知识点串联起来并灵活地使用。zhangwei 发表于 2007-6-27 16:27
我在省级科研单位待了七年,搞了不少课题,获了不少证书,主要是应用技术研究,但感觉科研的气氛不好。

科研内容讲究先进性,要求国内领先,或者国际先进,要有理论分析,要有突破进展,但实际上这样的研究一般时间短,资金少,很难有突破,还不如搞新技术、新产品,虽然算不上大突破,但能占领技术高点,能很快得到利用。jiaoxingmin1996 发表于 2007-6-27 22:25
我觉得无论是科研,还是项目建设都需要把涉及到的各方面考虑到 ,会先置疑,再想办法释疑。我的一位领导,尽管很年轻,但是工作上很严谨。我们一个项目在初步设计阶段时,对于国外很牛的设计院提供的资料,首先消化,然后提了很多问题和建议。因为设计人员的优先目标是工程上如何实现;而对于使用人员来说,优先目标运行的优化,如何让建设好的生产装置效率的最优。有分歧,只有互相倾听意见,互为补充,就能使未来的生产装置发挥最大效益。若没有主见,一味听信权威,呵呵,事后项目结束他走了,你可是要与装置共同奋斗哟!深有感触,多向他学习,汗!!heyiyang_1 发表于 2007-6-29 09:25
我认为重要的因素--外在的--是得有个好领导.作科研的会有些异于常人的想法和做法,如果没有一个肯包容的领导,能护着他的领导,他的结局一般不会好的,更谈不上出成绩了,即:世间千里马常有,而伯乐不常有.或者说:先有伯乐而后有千里马:P杨昕 发表于 2007-6-29 17:06
好帖子就不能让它沉下去,七嘴八舌我也说两句:

作为一名科研人员要有吃苦耐劳的精神,活到老、学到老,理解真知源于实践、奉行成果源于团队。

我们这里也有一些“科研人员”基本的素质或要素不知有没有,骄横自大,见功就上、见过就让倒是很有一套。yunyue59 发表于 2007-6-29 17:21
顶一下!必备素质:一,勤恳耐劳;二,真抓实干;三,客观求实;4,淡泊名利dreamxy2008 发表于 2007-6-30 10:26
一般能够从事科研技术工作,说明都是具备基本条件的。

楼上许多TX说了不少素质要求,都是对的。

但最重要的一条是要有一颗确实想要干好工作的上进心,这不仅是干好可研工作的要求素质,也是干好其它任何工作所必须具备的前提条件。CDLG6 发表于 2007-7-6 09:36
我觉得科研人员应该具有较强的资料占有能力,跟踪国际国内最先进技术的能力,创新能力,触类旁通能力,较强的动手能力.并且象楼上某位说的还应能耐住寂寞,踏实肯干.010211 发表于 2007-7-8 18:49
补充一点,我觉得这点很重要,如果是政府科研人员,就更重要了。

这点就是:忠诚保密!!!这不近是一个做人的原则,更是科研人员素质中必不可少的一项。shuimujidu 发表于 2007-7-8 22:08
我认为主要有三点:

1。要注意信息的索取,现在是一个信息时代,学会用各种搜索工具进行信息的获得。

2。基本知识的扎实,凡事都要问一个为什么,不要照本宣科,学会结合实际。

3。人际沟通lisy 发表于 2007-7-9 18:48
回复 #1 bht11 的帖子我认为还必须要有涉及本专业的实际操作能力和对生产管理的相应把握右侯 发表于 2007-7-9 23:04
右侯的观点1、耐的住寂寞,耐的住诱惑。现在这个花花世界,能安心坐在办公桌前的又有几人?

2、任何事物的背后都有真相,都有其发生的原因,寻找隐藏在事物背后的秘密。每次的失败、每次的不成功,背后都有原因,找出背后的秘密,就能解决它。

3、不达目的决不罢手的勇气。冷雨 发表于 2007-7-10 15:47
原帖由 wuxiaowang 于 2007-6-13 18:00 发表 http:// 1.hc .com/images/common/back.gif

人的素质实质是综合素质,我个人看法是:

1)做人:记住不会做人,永远得不到到你所想要的东西,包括知识!你只有让别人觉得你是个不错的人,别人才会亲近你,觉得你是个可就之才,别人才会教你,提拔你,而怎样使自己在别人心中有个良好的形象,那真是需要化大精力的哦

2)做事:会做人的人必须会做事,否则别人评价你是溜须拍马外啥子都不会的人.因此,需要具备才干,才干的获得是你肯干,只要肯干,俗话说铁杵磨成针!

3)做局:很多时候我们的能力不弱,人际关系也良好,为什么自己总是上不去?那就必须注意你的做局能力了,局就是局势的意思,所谓大势所趋,当你众望所归,也就势不可挡了

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说得好:victory: 强顶!mzpyb 发表于 2007-7-10 22:14
呵呵,细、勤、思、总结!wuxue5 发表于 2007-7-12 11:31
对科研人员我是这样理解的:

1.对本专业或行业有很深的造诣

2.必须和实际紧密联系

3.良好的协调能力也不能忽视

本人浅见,不足之处谅解:)rome 发表于 2007-7-14 13:18
互助合作我认为互助合作是每个科研人员应该具备的素质,为什么中国人一个能够做得很好,但是一个团队就一点不行啊!自古以来中国人就有一种自私的心理怕别人超过他,自以为是造成在生产合作上与国外一些团队上跟本的差别.一个大的项目不是一个人就能完成的,因此要克服自我是科研人员应该具备的素质.smartgyg 发表于 2007-7-14 14:43
感言科技工作者的素质作为一名科技工作者首先要做好的而且应该做好的就是做一个合格的人,要具备一般人的应该具有的谦虚,善良,刻苦等优良品质,另一方面就是具备很强的科研能力和丰富的实战经验。

但我想要强调的关键一点就是要耐得住寂寞,做研究是清苦的,要想取得重大的成功更不容易,一般的科研人员往往因为不能承受失败的打击或者是过程的艰辛和外界的巨大诱惑而半途而废,特别是在目前较为浮躁的社会环境之下,能够耐得住寂寞,不为外物所动,沉下心来踏踏实实做学问的工作者才能最终取得成功!十年甚至二十年磨一剑者往往才是真正的剑客,那时才能所向披靡,锐不可当!赵晓彬 发表于 2007-7-16 14:51
技术人员的素质1。有德;

2。有一定的实际经验,能把小试和大试结合起来;

3。有一定的组织能力,带好一般人,发挥整体实力;

4。个人有一定的威性,不管在人格和业务上;zsfbukell 发表于 2007-7-18 08:25
:lol

1. 资料、信息的优秀检索能力。

何谓优秀的检索能力呢?我想最主要的就是能充分利用如今发达的网络资源和各种媒体,

图书馆藏找到最关心,最需要和最贴切的科研资料。只有看到别人的成果和掌握了研究的

进展,才能在这些基础之后作出有价值,有意义的科研成果。否则,一切皆是白努力一场



2. 对待数据严谨的科学态度。

试验和调查、测试的一些数据,往往都是我们的第一手研究资料,但是往往很多人却对这

些数据没有很好的重视起来,而只是进行了一些例行的分析,并没有利用严谨的科学手段

对数据进行处理,从而使得结果的科学性大大降低。我认为数据的处理技术是有必要扎实

掌握的。在这方面,往往是一些以实验研究为主要任务的专家学者们做得比较好。

3. 专业基础知识的系统掌握。

无论如何,本研究领域的基础知识是必须牢牢掌握的,既然谓之基础,则必然是在很大的

一个领域范围内它都是起到很关键作用的,即使是一个全新的领域,也许你也可以运用这

些牢固掌握的基础知识去进行新的学习,新的研究。我始终认为这是一个非常重要的关键

环节。

4. 对研究方向和趋势的敏锐观察和独到的创新思维。

这一点我想应该就像是在你跑得较快较稳的时候,给你添了一双有力的翅膀,从而可以在

更宽敞的天地中翱翔,或许也有一种一览众山小的感觉吧。呵呵,这样的感觉在大牛里面

应该是普遍具备的一个特点吧。也正因为他们具有这样的特质,所以才会在同等的条件下

脱颖而出,研而有果。

5. 对各个学科之间动态联系的整体把握。

对各个横向学科之间的动态把握可以让科研工作者在一定程度上触类旁通,因为学科的交

叉式非常之多的,任何的学科都不可能单独的存在于这个世上。学科之间的联系就好比一

张网,打鱼的人只有网结得比较合适才能打出自己的梦想之鱼。

6. 对软件工具能有一定的基础认识和利用。

一些集中大量的智慧人员开发出来的计算软件或是商用软件,对于科研工作是具有一定的

帮助的,尽管很多的人在对这些软件的科研可行性进行着褒贬不一的评价,但是我认为这

些软件的进步其目的总是在于通过一些简化,一些智能来帮助人们处理以往科研的无能为

力。只要我们合理的运用这些软件,同样会成为我们科研工作中的一个有力的助手。

7. 具有一定的文字功底,可以为你后期的成果、报告添色不少。

科研报告不同于艺术、散文作品,它具有自身的独特性。但是一个过于呆板,过于平淡的

科研报告往往又会让本来的科研事实变得这么了无生趣。因此采用一定合理的文字进行成

果报告的书写,往往会让人眼前一亮,或者更是为之振奋也不为过。

8. 良好的语言交流能力。

成果出来了,研究有了进展,那么和别的科研人员进行适当的交流则是非常必要的。首先

可以让别人知道你的研究到了什么样的地步。把你的想法,你的成果及时地与外界交流,

同时还能得到别人的反馈意见,从而又极大地促进研究新思维、新思想的产生。yua enx 发表于 2007-7-18 09:09
看了大家的讨论,感触也很多,大家总结的也很全面,我觉得这是个很有深度的话题。我们科研人员应该具备什么素质呢?我觉得各个场合或者说是在不同的工作环境、范围分开讨论,对于科研一般都是很支持的,有些环境如大学、科研研究所、一些大企业等对于科研来说是很宽松、相对来说还是很单纯的,而有些企业可能在这方面的意识、投入不是很清晰,作为这种环境下的科研人员呢,应该要怎么做。谨代表个人观点,请大家批评指正。DAC军临天下 发表于 2007-7-18 22:28
科研人员应具备的素质及 建设战略构想

【作者简介】作者单位:刘轶梅,哈尔滨市社会科学院;毕远斌,黑龙江省勃利县委党校   文章 来源:黑龙江社会科学199905 录入时间:2003-6-21 0:47:31 阅读3141次





改革开放以来,社会科学研究为促进我国两个文明建设提供了大量科研成果,为我国党和政府决策提供了重要理论依据。纵观我国社会科学发展历程,人才问题是关键问题,社会科学人才是社会科学转化为生产力的第一要素。面临新世纪的挑战,制定社会科学人才发展战略具有划时代的意义。



一、社会科学人才发展现状

  1.社会科学人才所属机构自成体系,互不干涉,导致人才资源浪费。我国社会科学研究机构包括社会科学院、高等院校、军事院校、党校、党政事业团体等五大系统,另外,还有大型企业集团设置的科研机构和民办科研机构。各系列社会科学研究机构归属不同国家机关,在科研方面各系列横向互不干涉、各自为政,纵向缺乏协调、互不通气。各系列科研机构八仙过海,各显其能,必然导致社会科学人才资源不能合理配置,重复劳动不可避免,造成人才资源严重浪费。

  2.社会科学人才学科分布不均,学科发展不平衡,阻碍了社会科学发展。我国社会科学的学科建制基本上按文、史、哲、经等传统学科来组建的,已不适应现阶段和新世纪的经济和社会发展需要,急需调整和构建新的学科。在学科建设中,由于应用性学科和开发性学科科研成果转化直接一些,社科人才趋之若鹜;而基础性学科科研力量严重不足的现象十分突出,且呈下滑趋势。

  3.社会科学人才年龄梯次无连续性,断层问题严重,影响社会科学研究。“文革”前毕业的社科人才,现阶段已经出现离、退休的高峰。“文革”十年,由于教育断层的历史原因,造成社科人才断层。“文革”后毕业的社科人才是社会科学事业的希望,但也应看到市场经济大潮的影响,这一年龄段人才流失严重,直接影响社科人才后备力量的积累。

  4.社会科学系列职称评定机制僵化,制约社科人才积极性发挥。专业技术职务成为全国通用和终身享有,并由此带来许多矛盾。部分科研人员一旦得到满意的职称,就产生“船到码头车到岸”的思想,职称很难成为继续进取的动力,职称的稳定性和无风险性与科研功能的发挥格格不入,导致科研人员的懒惰,缺乏活力。



二、社会科学人才素质要求

  社科人才个人素质水平对其科研成果有一定的制约和影响,有学者形象地用坐标表示出;社会科学作用之大小同社会科学研究者素质水平之高低成正比例关系。有高素质的社会科学人才队伍,才能有高水平的社会科学研究成果。笔者认为,应该强化以下四种意识,不断提高社科人才素质。

  1.质量意识。科研机构的发展趋势是科研机构企业化,社会科学研究者作为生产劳动者,科研是一种生产性劳动,科研人员必须树立质量意识,对其所生产出的产品负责。质量意识是对科研人员思想素质的要求,是科研人员必须具备的职业道德。

  2.创造意识。社会科学的本质是探讨未知领域,揭示人类社会发展的客观规律。创造意识是对科研人员业务素质的要求,它要求科研人员不受习惯势力、环境压力、学术偏见的束缚,运用已有的成果和条件,通过创造性思维,获得对未知的新观点、新认识。

  3.开放意识。社会科学的发展经历了从分工的日益精细和专门化到再一次走向相融、交叉和整合的过程。这就决定了社会科学研究者要具有开放意识,这是对科研人员研究方式的素质要求,它要求研究者不局限于自己狭小的研究领域,要融合到社会科学研究整体系统中去,联合攻关、协同作战、广泛联系、互通有无。

  4.实践意识。社会科学研究必须通过实践,在实践的基础上总结提炼出理论性的研究成果。实践意识是社会科学研究者坚持正确方向和履行庄严职责的重要保证,是走向真理的惟一途径。

 

三、人才战略工程

  社会科学人才战略工程是一项系统工程,是发展社会科学的一项长期性、艰巨性任务。人才战略工程是对人才资源的整体性开发与利用。首先要形成合理的人才学术梯次结构:学术带头人、后备学术带头人、学术骨干、第三梯队四个层次,重点建设学术带头人和后备学术带头人人才队伍;其次形成合理的人才年龄梯次结构:老、中、青三结合,重点建设中青年人才队伍;再次形成合理的人才学科梯次结构:基础、应用、开发三个研究领域齐头并进,重点建设基础、应用学科人才队伍。为了达到人才战略工程的理想化模式,我们应该努力建立促进社科人才成长的新机制。

  

   1.培养机制,这是人才战略工程的基础工程。通过培训,保持住人才的高素质,同时又使一批人才脱颖而出。面对社会科学研究对象的日新月异,研究理论的不断更新,研究方法的不断改善,社科研究者的素质水平亟待提高,在使用一段时间后,就需要通过培训“充电”。

  培养必须有精细的计划,确定培养目标,制定培训内容,选择培训方式,建立培训档案。这里着重谈一下培训内容,培训的内容包括:其一是理论素质的培养,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及各自研究领域基础理论为指导,使社科人才具备扎实的理论修养;其二是职业道德的培养,树立正确的世界观、人生观,培养为党和国家的社科事业献身,全心全意为人民服务的精神;其三是业务素质的培养,随时接受社会科学研究中的新知识、新理论、新方法,提高业务素质水平,适应社会科学的发展需要。

  

2.管理机制,这是人才战略工程的关键工程。管理出效益,通过人才管理优化人才资源配置,建立“能上能下、能进能出、奖勤罚懒、优升劣汰”的人才竞争机制,保持社科人才队伍素质的高水平。

  人才管理首先应该建立人才档案,即把人才自然条件、科研成果、社会影响、学术地位等录入微机存档。人才档案的建立为社科人才的管理打下坚实的基础,对社科人才动向能准确快捷地获得信息。二是人才考核。即采取定量和定性相结合,定期和不定期结合的方法,对社科人才起到鞭策的作用,使社科人才认识到只有科研上不断创新,成果不断丰富,才能保持和提高自己的素质水平,否则就会被淘汰。三是职称工作。职称评聘的经常化和正常化,是对社科人才社会价值的评价。对确有真才实学、成果显著、贡献突出的专业人员可以破格晋升专业技术职务。

  

   3.激励机制,这是人才战略工程的开发工程。激励是一种自觉的、有目的的系统刺激行为。“哈佛大学的William Jamesi教授在对激励的研究中发现,激励可以充分发挥人所具有的能力,同时还是人们能量再生、才智发展壮大的必要条件。”强有力的人才激励机制将对人才资源的开发与利用产生积极的作用。

  人才激励机制是按照人的需要制定的。人的需要包括物质需要和精神需要。物质需要是人们最基本的需要,物质激励是激励的基本手段,解决与物质利益直接联系的工资、住房、医疗等实际问题,才能使社科人才摆脱后顾之忧,全身心投入社会科学研究中去。精神需要是高层次的需要,按照马斯洛需要层次理论,它包括尊重和自我实现的需要。由于社科人才本身是出类拔萃的高层次的群体,对精神需要尤为迫切,精神激励是人才激励的重要手段。加大宣传力度,充分肯定社会科学在经济、社会发展中的重要地位,形成尊重社会科学人才的良好氛围,增强社会科学人才的自豪感和荣誉感。增设中国社会科学院院士制度,让社会科学人才也能享有科学界的最高荣誉。增加社会科学人才在有突出贡献的中青年专家、政府津贴整个数量中的比例,让更多的社科人才得以自我实现。

  面向新世纪的社会科学人才队伍建设任重而道远,不仅需要国家制定相应的社会科学发展政策,同时需要科研人员自身的自我完善,也需要科研机构加强管理。通过各方面的共同努力,发展和繁荣社会科学,以使之在经济、社会发展中发挥更大的作用。



ew1983 发表于 2007-7-18 22:31
我觉得最重要的是掌握正确的学习思考方法南瓜 发表于 2007-7-19 10:45
回复 #1 bht11 的帖子如果是实用性科研人员,还要对社会发展趋势以及市场有较深的理解,只有这样才能更好的把握研究方向,做出有利于社会进步的科研成果,而不是储存在实验室的东西来。

科研要与社会现实结合。gsm 发表于 2007-7-19 11:27
大家说的都很全面了,我认为科技工作者首先要保持一种平和的心态,去面对每一个实验每一件事,大部分的诺比尔奖获得者都是从日复一日,年复一年的工作中取得成功的,要是没有平和的心态去面对每一天的生活,成千上万的失败,是不可能成功的。:)zhangwei 发表于 2007-7-19 11:42
诚实不作假诚实不作假是最基本的。

耐住寂寞。

不为生存发愁。

剩下的就是好好干了。我是天天 发表于 2007-7-19 14:31
个人心得获取整合信息的能力,特别是获取新信息;

创新进取头脑时刻清晰,知道自己在做什么;

心态要安静,沉的下来。

最重要的是要不怕寂寞,勇于坚持!jlh101726 发表于 2007-7-19 16:43
1、要有方向性

科研的目的是为了应用,因此研究方向一定要有应用性,也就是说要充分了解工厂、社会存在的技术问题再展开研究,这一点尤为主要,很多科研机构的研究课题毫无意义,说简单了研究的目的无非是降低成本。提高质量等,如果不能满足需要就毫无用处

2、要谦虚,多数科研人员都有一身傲骨,不肯更改自己的想法,要知道一项新技术从研发到应用需要不断修改,工厂人员虽然不具备太多理论知识,但你的技术在应用中必然会发生一些你没预料到的问题,工厂提出的建议会非常有针对性,因此谦虚些只有会使技术更完美。dyanzi 发表于 2007-7-19 16:51
作为科研人员,最重要的素质是思维,永远也不要停止思维。科研不等于生产但服务于生产,对于已有的文献方法,除了重复外,应考虑有何可以改进的地方,对于创新的东西,应该考虑与已有的比较有什么优势,创新的遇到困难时考虑能否解决,新方法可行吗,新方法与已有的方法有商业上的成本优势吗。

  不断吸收新知识,才能有所创新,持久的自学能力是科研人员必备的素质。

  还有一个重要的素质是相信自己。你做的项目你就是这方面的权威,科研是一个尊重项目负责人的工作,但作为一个合格的研发人员,你应该有责任和义务拿出足够的证据,证明你的方法的可行性。wj7971435 发表于 2007-7-19 20:08
我认为最主要的一点就是:解决问题的能力!有那么多能力,不能解决问题,你的价值如何体现出来呢?解决问题,就是一个综合运用所学知识的过程,也是你有无创造性思维的具体体现.东海水 发表于 2007-7-21 11:16
原帖由 zsfbukell 于 2007-7-18 08:25 发表 http:// .hc .com/images/common/back.gif

:lol

1. 资料、信息的优秀检索能力。

何谓优秀的检索能力呢?我想最主要的就是能充分利用如今发达的网络资源和各种媒体,

图书馆藏找到最关心,最需要和最贴切的科研资料。只有看到别人的成果和掌握了研 ...





这位大哥说很好那,楼上有位哥们 说的保密性也很重要,不光是在政府机构,无论在哪里都是要做到这一点的。记得原来看书上面写的 日本人是如何盗取我国的宣纸制造技术的 。想起来就心寒钠、
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